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      首页 > 商务会议 > 服务行业会议 > 业绩倍增-商场精细化运营管理高级研修班2019(杭州班) 更新时间:2019-03-07T15:19:33

      业绩倍增-商场精细化运营管理高级研修班2019(杭州班)
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      业绩倍增-商场精细化运营管理高级研修班2019(杭州班) 已截止报名

      会议时间:2019-03-26 08:00至 2019-03-27 18:00结束

      会议地点: 杭州  详细地址会前通知  

      会议规模:暂无

      主办单位: 巨商网

      推荐会议:MOSEC 移动安全技术峰会

      发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

      行业热销热门关注看了又看 换一换

            会议介绍

            会议内容 主办方介绍


            业绩倍增-商场精细化运营管理高级研修班2019(杭州班)

            业绩倍增-商场精细化运营管理高级研修班2019(杭州班)宣传图

            业绩倍增-商场精细化运营管理高级研修班

            【参加对象】百货公司、购物?#34892;?#39640;层管理者

            【主办单位】巨商网

            【开课时间】2019年3月26—27日

            【学费标准】2天培训费用:3200元/人,含(会务费、培?#21040;?#26448;、茶歇)

            【主讲师资】郑福光知名实战派讲师联袂主讲

            没有消亡的业态,只有消亡的企业和门店;在购物?#34892;摹?#30005;商等新业态冲击下,传统百货门店如何应对新消费趋势和需求,如何重新定位和规划,如何在?#24067;?#21830;品、服务上实现提升和蜕变,如何在有限的面积内做到业绩的持续提升?#30475;?ldquo;野蛮成长”到“精耕细作”----商业零售业进入 一个全新的发展时期,我们邀请海内外行业专家郑老师、资深高管带来前瞻思考和实战干货分享。

            该课程将着力为百货业中高阶管理者打造一个系统研修、理论提升和信息交流的高层次?#25945;ā?#23454;战?#21335;?#36827;百货业操作研?#37073;?#31995;统的管理知识传授,帮助学员建立优秀的人脉关系,顺应当下形式,并结合国内外诸多案例,从而指引大家如何“精耕细作”,赢在细节!为我国百货企业的健康、快速发展,培养优秀的中高级管理人才。

            会议时间与报到安排

            会议时间为2019年3月26-27日,报到时间为2019年3月25日。请您妥善安排好工作,以确保准时报到,报到时请带好以下资料:

            参会通知书        

            本人名片两张(为方便大家会议期间交流,请带足一盒名片)

            身份证

            本次会议谢绝?#23478;簟?#24405;像

            报到与住宿地点:杭州西苑宾馆
            会议地点:浙江省社会主义学院学员楼

            查看更多

            巨商网 巨商网

            巨商网由?#26412;?#21326;夏巨商文化传播有限公司于2015年11月创建,巨商网以商业服务社会,?#25945;?#25104;就未来为宗旨,本着“智慧,开放,专业”的企业理想,在商业企业界的支持下,通过投资“巨商网”这一互联网?#25945;ǎ?#33268;力于推动中国商业的创新和进步!巨商网是超市网上进货?#25945;?国内先进的快消品供应链电子商务?#25945;ǎ?#20026;快消品供应链匹配先进的B2B+O2O解决方案。超市人交流?#25945;?汇聚中国零售人!

            会议日程

            (最终日程以会议现场为准)


            【核心课程内容】

            模块一:精细化运营管理的目的-Purpose of Fine Operational Management

            模块二:百货卖场差异化的新思路- New Ideas of Differentiation

            ◇当前百货业经营环境与对策

            ◇未来百货发展的基本战略观

            ◇百货商场经营革新的主要课题

            ◇货卖得出 — 定位+商品管理

            ◇人进得来 — 营销+客流管理

            ◇商场发大财 — 成本+利润管理

            ◇百货公司主题化

            ◇空间多变趣味化

            ◇顾客群体精准化

            ◇商品创意多元化

            ◇营销互动体验化

            ◇服务便捷个性化

            模块三:创新零售环境下百货卖场需要的八大变革

            模块?#27169;?#22914;何用五步打造创新零售卖场?

            ◇真正的以顾客为?#34892;?#21462;代以自我为?#34892;?/span>

            ◇个性化、差异化取代标准化

            ◇企业快速反应机制取代流程化

            ◇特色化取代集?#22411;?#19968;的品类管理

            ◇全渠道零售取代单一的线下与线上零售

            ◇智能化的细心取代人工化的?#20013;?/span>

            ◇联合、合作、整合取代各自为战

            ◇第一步:重新定位

            ◇第二步?#26680;?#32447;融合

            ◇第三步?#21644;?#20986;体验

            ◇第四步:推进自营

            ◇第五步:数据驱动

            模块五:百货部类的整合新?#22025;?/strong>

            模块六:商场精细化管理之SFE(Sales Field Effect) 卖场效应

            ◇新零售?#22025;源?#32113;百货部类配置的重大冲击

            ◎ 分众定位与主题卖场新趋势

            ◎ 情境与体验消费的崛起

            ◎ 混搭?#26469;?#30340;到来

            ◎ 多元渠道与消费目地的改变

            ◇多元冲击下百货商场部类调整如何突围?

            ◎ 百货商场MD规划新概念

            ◎ 当下商场MD规划的13个通关密语

            ◇什么是卖场效应?

            ◇卖场效应的四个现象

            ◇系统化提升经营利益的方法

            ◇百货销售如何管理

            ◇系统化的策略分析模型

            ◇如何提升经营利润

            ◇你的内部变化

            ◇长效?#22336;?#26377;那些?短效?#22336;?#26377;用吗?

            模块七:商场精细化管理之营销战略 KOL (Key Opinion Leader)

            模块八:商场精细化管理之主题营销IP的原创技巧

            ◇KOL的定义

            ◇如何?#19994;?#21512;适的KOL?

            ◇KOL的粉丝是否与品牌目标受众相符?

            ◇如何评估这个KOL的传播能力?

            ◇KOL的数据说明与案概述

            ◇IP的定义

            ◇购物?#34892;?#22914;何因地制宜选择热门“IP"?

            ◇IP + 零售 = 粉丝?#25918;?#30340;购物?#34892;?/span>

            ◇?#28304;碔P为零售市场增添黏性

            ◇案例分析

            ◇未来购物?#34892;?#24212;如何借势"IP"创新营销模式

            模块九:如何?#34892;?#36816;用AI完成商场精细化运营管理

            模块十:分析日本零售业留住顾客的细节管理

            ◇实体零售的AI应用

            ◇新零售时代5大智能创新趋势

            ◇未来AI商场的雏形描绘

            ◇实体店的AI科?#21450;?#20363;分享

            ◇倾听消费者的声音

            ◇主题日本商场的细节

            ◇日本的极致礼节准则细节

            ◇贴心的基础设施

            ◇案例分析

            模块十一:商场精细化管理之千禧?#26469;?#30340;群体分析

            模块十二:案例分享

            ◇千禧?#26469;?#30340;成长背景

            ◇千禧?#26469;?#30340;价值观

            ◇千禧?#26469;南?#36153;态度

            商场开业创新定位与精细规划案例

            分组研讨

            查看更多

            会议嘉宾

            (最终出席嘉宾以会议现场为准)


            【师资介绍】

               郑老师:巨商网百货方面特聘资深顾问/讲师, 台湾政治大学企业管理系毕业、零售流通业经营管理实务经验30年以上、历任:台北永琦百货、台北福华名品、台湾东帝?#32771;?#22242;零售专业总部 、武汉群光广场、江苏常州富克斯流行广场、重庆?#26159;?#24191;场购物?#34892;摹?#26080;锡保利广场购物?#34892;模?#19987;长:商业不动产规划战略拟定、零售商场经营管理策略拟订与执行、招商策略拟订与执行、?#21453;?#20225;划策略拟订与执行、零售业行政管理制度规划拟定、金牌课程:《零售业创新策略运用》《百货经营数据之分析与决策》《百货品牌促销?#27010;?#31574;略》《商业综合体开发筹备与后期营运管理》?#35910;?#29289;?#34892;?#25307;商与经营管理》?#35910;?#29289;?#34892;?#30340;经营管理实务》授课风格:从企业经营者的战略高度渗透到具体展开的实操?#22336;ǎ?#35821;言表达生 动幽默,多年培训经验,具备娴熟的训练技巧,培?#30340;?#23481;融合实际操做与趣味性 为一体,深受学员好评。

            查看更多

            参会指南

            会议门票


            学费标准:2天培训费用:3200元/人,含(会务费、场地费、培?#21040;?#26448;、茶歇)

            查看更多

            温馨提示
            酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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              具体折扣标准请参见plus会员页面
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              根据会员等级的不同,?#24247;?#29992;1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

            会议地点

            部分参会单位

            主办方没有公开参会单位

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