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      首页 > 商务会议 > 金融财经会议 > 2019大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班(3月北京班) 更新时间:2019-03-13T14:11:58

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      2019大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班(3月北京班)
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      2019大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班(3月北京班) 已截止报名

      会议时间:2019-03-20 09:00至 2019-03-24 18:00结束

      会议地点: 北京  详细地址会前通知  

      会议规模:100人

      主办单位: 中至远大讲堂 中国投资协会项目投融?#39318;?#19994;委员会 费用不一致 先确认

      推荐会议:GMIC 2019 广州 全球移动互联网大会(超序之美)

      发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票 增值税普通发票
      领取方式:会后快递 现场领取 
      发票内容: 培训费 
      参会凭证:电子票 邮件/短信发送参会通知

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            会议通知

            会议内容 主办方介绍


            2019大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班(3月北京班)

            2019大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班(3月北京班)宣传图

            各有关单位:

            为贯彻落实?#35910;?#21153;院关于积极推进供应链创新与应用的指?#23478;?#35265;》(国办发〔2017〕84号)?#21335;?#20851;要求,推动供应链金融服务实体经济,有效防范供应链金融风险;国务院?#35910;?#20110;推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》国发〔2018〕32号文件发布,旨在搭建大中小企业融通发展平台。推进供应链创新与应用,加快形成大中小企业专业化?#27490;?#21327;作的产业供应链体系。2018年11月21日, 工业和信息化部、发展改革委、财政部 、国资委四部门印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划?#36820;?#36890;知,通知指出:用三年时间,总结推广一批融通发展模式,引领制造业融通发展迈上新台阶;支持不少于50个实体园区打造大中小企业融通发展特色载体;培育600家专精特新“小巨人”和一批制造业单项冠军企业。大力支持平台载体建设。由中央财政通过中小企业发展专项资金,分三年?#24230;?00亿元支持200家优质实体经济开发区打造包括大中小企业融通型特色载体在内的四类创新创业特色载体,依托特色载体打造大中小企业融通发展的新型产业创新生态。

            为推动当前在高端装备制造业、互联网企业以及一些产业园区中萌生的大型企业和中小企业之间创新协同、产能共享、供应链互通、品牌互动的融通发展趋势,中国投资协会项目投融?#39318;?#19994;委员会与中至远大讲堂联合举办“大中小企业融通发展暨智慧供应链创新培训班的通知班”。现将具体事项通知如下。

            一、组织机构

            主办单位:中国投资协会项目投融?#39318;?#19994;委员会

            承办单位:中至远大讲堂

            二、师资介绍

            工信部双创专家;政府及开发区、工业园区平台公司市场化转型专家,智慧供应链管理及金融专家,培训以专题讲座、案例分析、现场答疑学习相结合的形式进行讲解。现场参观交流(以实际安排为准)。

            三、时间地点

            2019年03月20日-24日(20日全天报到)北京市

            2019年04月24日-28日(24日全天报到)深圳市

            2019年05月15日-19日(15日全天报到)成都市

            2019年06月27日-30日(27日全天报到)杭州市

            四、参会人员

            相关企事业:大中型企业、“专精特新”中小企业、科技社团、高校、科研院所等企业供应链部门, ?#37038;?#21019;新创意、设计研发、生产制造、全球运筹、物流管理、运输管理、供应链管理、国际贸易、国际企业、销售与流通管理、资?#35910;?#29702;、企业管理、工业工程与管理等相关领域人士。

            金融机构:各级政府金融办、融资平台、城?#35910;?#21496;、国有资产运营公司、商业银?#23567;?#25237;资银?#23567;?#20449;托公司、证券公司、公募基金、私募股权基金、产业投资基金、保?#23637;?#21496;、担保公司、融?#39318;?#36161;公司、金融资产管理公司、财富管理公司等金融机构的专业人士

            查看更多

            会议日程

            (最终日程以会议现场为准)


            培训内容

            (一)国家相关政策要点解读

            1.   人民银行等八部委印发?#35910;?#20110;金融支?#27490;?#19994;稳增长调结构增效益的若干意见》;

            2.   国务院办公厅发布?#35910;?#20110;积极推进供应链创新与应用的指?#23478;?#35265;》国办发〔2017〕84号;

            3.   国务院?#35910;?#20110;推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》国发〔2018〕32号;

            4.   四部委关于印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》工信部联企业〔2018〕248号。

            (二)智慧化供应链决策与管理

            1.   供应链流程解析与关键点

            (1)上海QC为?#25991;?#25104;为行业?#22363;?/p>

            (2)厘清自身供应链流程图,理清目标与痛点;

            (3)供应链是什么、SCOR模型、目标是什么、管理框架;

            2.   B2B/B2C模式下的供应链运营实务

            (1)企业商品库存管理

            ?  上海DL公司面临库存问题;

            ?  库存高 缺货高 账龄长 呆滞高;

            ?  订货策略、库存策略、计划管理;

            ?  方案:min/max管理法(水龙?#38450;?#35770;)、ABC法、Excel动态的库存控制法(模拟演示);

            ?  案例:上海某企业分类库存法、深圳HAVI动态安全库存控制法、某知名企业品类经理逆向库存控制法;

            ?  思考:促销活动中的库存如何管理;

            (2)企业配送中心管理

            ?  配送中心效?#23454;汀?#35746;单响应慢;

            ?  订单处理、快速分拣、储位优化、先进先出、账物一致

            ?  平衡资源配置;

            ?  蚂?#20064;?#23478;分拣法则(资源动态调整);案例:华润医药动态分拣策略实践;

            ?  优化布局;案例:OSA、HAVI、亚马逊;

            ?  订单时间窗口规划(集中库/分散库情况);案例:OSA、九州通订单处理实践;

            ?  储位优化;案例:联想储位管理实践;

            ?  讨论:该向超市品类管理学习什么;

            ?  先进先出;案例:广州捷普FIFO管理策略;

            ?  循环盘点制(RIC法);案例:京东(原易迅)3C高价值的商品账物管理法;

            (3)电商配送作业管理(按自营模式)

            ?  客户投诉,不能按时交付,运输经理要求加人加?#25285;?/p>

            ?  配送装?#23548;?#21010;、配送线路优化;

            ?  解决方案?#21512;?#23572;平斯基曲线(配送中心与网点呈环状)、里程节约法(配送中心与网点?#24066;?#29366;)、T?#24076;信?#36865;线路优化、优化流程/提前排线路/提前集包;

            ?  案例:深圳冠州医药公交车配送模式为什么成本高、南京凤凰传媒配送中心出货月台为什么忙碌、华润医药配送中心出货高效运营逻辑;

            (4)企业供应商协同

            ?  某VIP客户提出2小时供货要求(B2B模式);

            ?  供应商管理、流程优化、前置期、信息共享;

            ?  优化方向?#26477;?#23569;?#26041;凇?#25511;制?#20998;幀?#21387;缩LT、共享IT;

            ?  解决工具:项目管理;

            ?  模拟:红黑游戏(或啤酒游戏);

            ?  案例:SevenEleven、TYOTO的借鉴意义;

            (三)智慧供应链金融

            1.  供应链金融基础

            (1)供应链金融的产生背景、基本原理;

            (2)供应链金融业务六大特征和五大参与方;

            (3)供应链金融的发展演变:1.0、2.0、3.0;

            2.  供应链金融?#21335;?#20851;形式

            (1)物流金融的货物融资与贸易金融的账款融资;

            (2)套利贸?#23376;?#22871;汇贸易;

            (3)不同金融模式间的梯度比?#24076;?/p>

            3.  供应链金融的业务模式

            (1)应收账款融资模式:保理、保理池、反向保理、融?#39318;?#36161;保理、票据池融资、出口信用保险项下融资;

            (2)库存融资模式:静态/动态质押融资、普通仓单质押融资、标准仓单质押融资;

            (3)预付账款融资模式:先款后货融资、保兑仓融资、国内信用证融资、国内信用证项下打包贷款融资;

            (4)战略关系融资;

            4.  供应链金融的风?#23637;?#29702;

            (1)潜在的风?#25214;?#32032;:环境因素、网络因素、主体因素;

            (2)风控的基本原则:业务闭合化、管理垂直化、收入自偿化、交易信息化、风险结构化、声誉资产化;

            (3)风?#23637;?#29702;的类别:信用风?#23637;?#29702;、操作风?#23637;?#29702;、法律风?#23637;?#29702;;

            5.  生产领域的供应链金融创新

            (1)生产性服务的产生、发展与主要类型;

            (2)生产性服务中供应链金融的创新模式;

            (3)创新模式案例分析:创捷、朗华、川山甲、陕鼓、中驰车福、新希望六和等;

            6.  物流领域的供应链金融创新

            (1)物流/供应链金融的产生、业务逻辑;

            (2)物流领域中供应链金融的创新模式;

            (3)创新模式案例分析:和诚智达、汇通、中储运、顺丰、弘信物流等;

            7.  贸易领域的供应链金融创新

            (1)贸易领域的行业环境变革与价值重塑;

            (2)贸易领域中供应链金融的创新模式;

            (3)创新模式案例分析:一达通、吉信佳、中企云链、郑明物流、筷来财、怡亚通等;

            8.  电商领域的供应链金融创新

            (1)信息?#38469;?#19982;互联网环境下的供应链运营;

            (2)电商平台的供应链金融创新模式;

            (3)创新模式案例分析:京东、苏宁易购、广西糖网、上海钢银、东煤交易、阿里巴巴等;

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            会议嘉宾


            即将更新,敬请期待

            参会指南

            会议门票


            费用3800元/人(包括专家、会议材料、场地等费用,实地考察按实际安排为准),食宿统一安排,费用自理。

            查看更多

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            会议地点

            部分参会单位

            主办方没有公开参会单位

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